3月17日下午，公司組織召開2023年數字化轉型和科技創新專題會。公司中層及以上領導干部、研究中心課題負責人及技術骨干參加會議。

       會上，平臺開發團隊匯報陸原云在線上線使用綜述與數字化轉型分析規劃，運行管理部部長張萌匯報公司高新企業科技工作情況，研究中心各課題負責人匯報所在課題組進展。大家圍繞如何做好數字化轉型、如何發揮公司科研平臺作用、如何實現業務與數字化、科技工作的有效銜接等主題進行交流。

       公司執行董事王紅旗指出，陸原云平臺對公司數字化轉型發展具有重要意義。公司各部門應持續通過數字化轉型，通過陸原云平臺全面、系統、完整地體現管理理念、貫徹戰略部署和推進企業文化落地，最終讓陸原云平臺成為公司管理中心、項目管理中心、業務建設中心、企業文化體驗中心和員工活動中心。

       他強調，公司員工要深刻認識公司科技創新和課題研發是為了服務于項目和業務建設這一目的，以便于更有針對性地開展工作。他指出，今后要以業務建設以服務項目為根本；要明確研發的目的；課題研發成果要快速實現項目和管理賦能；BIM中心要提高同課題的研發融合，并快速提升項目運維的協同能力；提高員工積極性，打造復合型人才；充分調動內外部資源優勢，加強多方合作。