為做好公司人才梯隊建設，持續完善人才培養機制，提升公司核心競爭力，11月27日，公司舉辦業務戰略視角下的人才管理培訓。公司中層及以上領導干部、業務骨干參加本次培訓。本次培訓由組織與人才管理實戰專家、HR新邏輯專家馬力授課。

       課上，馬力主要從業務視角下的人才思考、人才規劃及標準建立、人才管理的政策和策略、人才管理工程與解決方案四個方面為參訓人員授課。馬老師結合以往負責的項目案例進行講授，再以問題的形式與參會人員溝通交流，提高參訓人員的聽課積極性，營造良好的學習氛圍。

       本次培訓系統全面，多層次、多角度向參訓人員講授了人才管理的相關實踐經驗及理論知識，切實增強了參會人員的人才管理思維與策略。參訓人員一致表示，本次培訓獲益匪淺，為后續人才培養及管理提供了新的管理思路。公司將根據戰略發展目標不斷完善人才培養機制，優化人才管理機制；依據戰略經營目標將合適的人、合適的工作有機連接，加強人才供應的連續性；持續優化人才結構，對各層級人才進行差異化管理，滿足公司戰略發展需求。